Der Schweizer Golf Verband (Swiss Golf) ist die Dachorganisation des Golfsports in der Schweiz. Mit über 103.000 registrierten Golfspielerinnen und -spielern und 98 angeschlossenen Golfclubs hat der Verband seinen Sitz in Epalinges. Swiss Golf fördert den Golfsport auf allen Ebenen – von der Basis bis zum Spitzensport – und hat sich klare strategische Ziele gesetzt, die auf Nachhaltigkeit, Gesundheit und die lebenslange Freude am Golf ausgerichtet sind.
Mitgliederstruktur und Entwicklung
Swiss Golf vereint eine breite und vielfältige Mitgliedschaft. Ende 2023 zählte der Verband 103.183 aktive Golferinnen und Golfer, was einen Anstieg um 1.055 Personen im Vergleich zum Vorjahr bedeutet. Besonders erfreulich ist die Entwicklung der Junioren, deren Zahl auf 6.345 gestiegen ist. Frauen und Mädchen machen 37 Prozent der gesamten Mitgliedschaft aus. Dies zeigt, dass der Golfsport in der Schweiz zunehmend diverser wird und mehr Menschen anspricht. Die Schweiz liegt damit auf einem ähnlichen Niveau wie Deutschland. Beide Verbände gehören zu denen mit dem höchsten Anteil weiblicher Golfer in Europa. Auf die Gesamteinwohnerzahl beider Länder gerechnet ist Golf mit einer Quote von 1,15 Prozent Clubmitgliedern gesellschaftlich etwas stärker verankert als in Deutschland mit gut 0,8 Prozent.
Finanzierung des Verbands
Dem Verband stehen im Jahr 2024 9,3 Millionen Schweizer Franken (CHF) zur Verfügung, um seine Aufgaben umzusetzen. Die Finanzierung ergibt sich hauptsächlich aus Einnahmen durch den Verkauf der Swiss Golf Card, also Mitgliedschaften. Mit diesen erwirtschaftet Swiss Golf 7,6 Millionen CHF. Subventionen machten im Olympia-Jahr den zweitgrößten Teil (zehn Prozent) der Verbands-Mittel aus. Dabei gab es auch einen Zuschuss von Swiss Olympic in Höhe von 786.000 CHF.
Swiss Golf operiert nach einem Finanzierungskonzept, das sicherstellen soll, dass die Jahresrechnung ausgeglichen ist. Kleinere Projekte werden durch die laufenden Betriebsmittel finanziert, während größere Vorhaben (über 100.000 CHF) aus freiem Kapital gedeckt werden. Der Betriebsertrag im Jahr 2023 belief sich auf 9,5 Millionen CHF, während der Betriebsaufwand 9,2 Millionen CHF ausmachte, was zu einem positiven Betriebsergebnis führte.
Das freie Kapital des Verbandes beträgt 4,2 Millionen CHF und stellt sicher, dass die Personalkosten eines Jahres gedeckt werden können. Darüber hinaus bestehen Reserven für Meisterschaften und für die Sportentwicklung, die für größere Investitionen und Projekte im Breiten- und Spitzensport genutzt werden.
Zum Vergleich: Der Deutsche Golf Verband (DGV) erhöhte zuletzt seine Beiträge, da das Eigenkapital in absehbarer Zeit aufgebraucht gewesen wäre. Um weiterhin im gleichen Maße tätig zu sein, musste der Verband in Wiesbaden seine Einnahmen steigern. Die Abstimmung darüber war denkbar knapp, doch das Präsidium brachte seinen Antrag schließlich durch. Der DGV wurde andererseits finanziell kaum für die Entsendung von Athletinnen und Athleten zu den Olympischen Spielen unterstützt, obwohl er Teil des Deutschen Olympischen Sportbundes ist
Strategische Ausrichtung und Ziele
Swiss Golf Ex-Präsident Reto Bieler, der bis April 2018 im Amt war, verdeutlichte in seinem Bericht des Präsidenten im letzten Jahresbericht des Verbandes, die Vision des Verbandes, die stark auf Zusammenarbeit und den kulturellen Wandel innerhalb der Organisation setzt. Bieler betonte, dass der Kulturwandel und die Umstrukturierung des Verbandes zentrale Erfolge seiner Amtszeit darstellen. So wurde beispielsweise die Geschäftsstelle in den letzten Jahren personell verstärkt und organisatorisch neu ausgerichtet. Mittlerweile hat Bielers ehemaliger Vize das Präsidentenamt übernommen.
Ein zentraler Bestandteil der strategischen Ausrichtung von Swiss Golf ist die Förderung von Nachhaltigkeit und die Pflege der Netzwerke zu Partnern und Unterstützern wie Swiss Olympic, BASPO und der Stiftung Sportförderung Schweiz. Gleichzeitig bleibt der Verband bestrebt, die Vielfalt der Schweiz – sprachlich, kulturell und regional – in seiner Arbeit zu berücksichtigen. 2027 wird Swiss Golf sein 125-jähriges Jubiläum feiern.
Mitgliederentwicklung und Perspektiven
Im Bericht der Kommission Mitglieder wird die Bedeutung der Mitgliederbindung hervorgehoben. Swiss Golf unterstützt seine Mitglieder durch umfassende Dienstleistungen und geht auf ihre Anliegen ein. Ein Schwerpunkt liegt auf der Förderung von Kindern und Jugendlichen, um den Nachwuchs im Golfsport langfristig zu sichern. Trotz der stabilen Mitgliederzahlen bleibt die Rekrutierung von jungen Spielern eine der größten Herausforderungen. Zudem wird verstärkt auf die Förderung des Breitensports gesetzt, um den Zugang zum Golfsport für möglichst viele Menschen zu erleichtern, heißt es im Jahresbericht des Verbandes.
1975 zählte der Verband lediglich 11.589 Mitglieder, während 2023 die Anzahl auf 103.183 gestiegen ist. In den letzten fünf Jahren verzeichnete der Golfsport in der Schweiz ein stetiges Wachstum, mit einem Plus von rund 1.000 bis 2.000 neuen Mitgliedern pro Jahr. Die Zahl der jugendlichen Golferinnen und Golfer ist 2023 auf 6.345 gestiegen, mit allerdings nur geringen Zuwächsen. Trotz der Herausforderungen, die der Golfsport erlebt, zeigen die aktuellen Zahlen insgesamt eine stabile und weiterhin wachsende Basis von Golfspielerinnen und -spielern in der Schweiz.
